在君权时代，帝王借由赏罚二柄来禁治天下，完成其统治大业。事实上，如果一个社会没有制定赏罚标准来管理民众，就将无法保障大多数人的权益，整个社会亦将丧失进步的动力。国家、社会如此，企业的经营管理也是如此——奖赏能使人努力向上，惩罚能使人改正过失。因此，一个管理者如果对下属赏罚不公，非但无法鼓舞员工的士气，甚至可能导致员工情绪低落。而当所有员工都抱着“反正表现得好没有奖励，表现不好也未必会受到惩处，那何必太过认真”的心态来面对工作时，企业又怎么会有竞争力呢？

所以，一个善于管理的上司，会巧妙运用赏罚来激励士气，而且会公正严明地推行，以凝聚下属的向心力，如此事业才能永续经营。

风斜雨急处，要立得脚定；花浓柳艳处，要著得眼高；路危径险处，要回得头早。

在狂风暴雨的动荡时局中，要站稳脚跟立场坚定；在繁花翠柳、纸醉金迷的花花世界，要眼界高远抵制诱惑；在山穷水尽、世路艰险的关头，要悬崖勒马及早回头。

人生的道路上有花浓柳艳的诱惑，也有风斜雨急的打击，更不乏路危径险的考验。对于大多数人来说，成功不会一帆风顺，做人既要有坚定的立场，又要善于审时度势。遭受来自各方面的攻击，这是开创大事业的必经阶段，成功的第一个要求是坚定，“天命不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，有这种勇气才能不被风浪卷走，独立不倚；遭受攻击不可避免，而面对各种各样的陷阱，只要保持清醒的头脑，不去受那些花花绿绿诱饵的蛊惑是完全可以避开的；成功路上布满荆棘，勇往直前的精神固然可贵，只是如果你选的这条路根本就是绝路或者悬崖，那么还是果断勒马、及早回头的好。

德者才之主，才者德之奴。有才无德，如家无主而奴用事矣，几何不魍魉猖狂。

品德是才能的主人，才能是品德的奴仆。如果只有才能而没有品德修养，就如同一个家庭没有主人而由奴仆当家做主，这样岂有不使家中遭受精灵怪物肆意害人的道理呢？

“德才兼备”是对人才的一个基本要求。一个有才能的人如果缺乏品德修养，他便会逞能而恣意妄为，做事完全不顾及是否合情合理，并且恃才傲物，处处觉得别人不如自己，认为自己有能力操控一切。当事情的发展不如预期的好时，他只会将过错都推给别人，因为他坚信以自己的聪明才智，不可能评估错误。此外，有的人具有品德修养，但能力不够。如果让这样的人作为经营管理者，只会导致企业积弱不振，因为他恐怕连本身具备的竞争优势都不甚了解，又如何在激烈的商场竞争中幸存呢？

就现今企业而言，一个优秀的经营管理者，除要具备能发掘及整合部属的能力，让部属在各自的工作岗位上发挥最大的潜能之外，更须涵养宽阔的气度及修养，如此才能留住人才，壮大实力。

进步处便思退步，庶免触藩之祸；著手时先图放手，才脱骑虎之危。

在事情进展顺利的时候要想好退路，才能避免进退两难的灾难；当着手做一件事的时候要先计划停手的时机，才能摆脱骑虎难下的危险。

凡事都有其循环的道理，有进就有退，有成功就有失败，所以做人除了要懂得未雨绸缪外，还必须能随机应变。但是人们在事情进展顺利的时候，往往最容易忘记“物极必反”的道理，忘记潜藏的危机。不是观察不清就贸然投入，就是不懂得适时抽身、见好就收，等到把自己逼到进退两难、骑虎难下的地步，才懊悔不已，可此时已无回天之力。

做任何事都必须要有周全的计划、三思而后行，以免因为无法控制事情的发展而平白遭受损失，导致被动局面而无法挽回。